■業務内容 同社は名刺を始め封筒・はがきなど 紙製品全般の製造・販売を中心に事業を展開しております。今回は、同社のWeb推進事業部にて複数ITプロジェクトが立ち上がる予定です。 現在開発はベンダーに委託している状態ですが、社内でプロジェクトを推進する 体制が整っておらず、プロジェクトマネージメントができ 適切なPJ体制に関して助言いただける方にご支援に入っていただきたいと考えております。【具体的なPJに関して】 ①ECサイト(toB向け)とサイトの裏側のシステム改修PJ②既存自社サービス(名刺発注管理)と基幹システムとのデータ連携PJ③既存自社サービス(名刺発注管理)のバージョンアップ　 └現在の大手向けのサービスを中小企業向けにバージョンアップ ※基本的には①②番をメインにお任せする予定です【お任せしたいこと】 ・社内各部署と連携したプロジェクト管理やスケジュール管理 ・ベンダーへ委託する仕様の確認 ・ベンダーとの折衝 ・ITPJの推進における社内体制構築のアドバイス■組織体制：7名 └マーケティング（デザイン）：3名 └開発：3～4名

東京都中央区 ・ フルリモート エージェントサービス

・Webシステムおけるプロジェクト推進経験(規模5～10人程度) ・ベンダーコントロールの経験

・toB向けのECサイトのシステムの経験 ・データ連携などが関わるPJの推進経験

BtoB,事業会社,一部リモート可,月単価100万以上,複業での短時間ハイスキル案件

【稼働日数】 週3日,週2日 【募集背景・課題】 ■課題,①現在社内にPMのノウハウが溜まっていないこと,➁現在別プロジェクトが走っているので、社内リソースが足りていないこと