要件定義以降のシステム導入を統括するPMOとして全体スケジュールの策定/進捗管理/課題管理の支援 チームを統括するクライアントリーダーの横に立ち、チーム全体を見渡しながら先を見通して先手でタスクや課題の実行を支援(各種管理指標を確認し、先々起こりうる課題を先読みし、先手で手を打っていくことを自発的に提案し、実行へと移す役割)

基本リモート

・システム導入のPMO(要件定義～)として実行すべき事項を理解、把握し、具体的な運用ルール、フォーマットを作成、クライアントと協議し実行へと落とし込んだことのある経験 ・PMOとして既に存在しているルールに則り、運用を回すだけでなくルールの検討、策定及び実行支援まで実施したことなる経験 ・各種管理指標を確認し、先手で課題の提示及びそれらに対する解決策を提示した経験 ・予算規模10億円以上のPMO或いはチームリーダー(5名以上)の経験 ・5名以上の配下のマネジメント経験

・計画系システムの導入経験(S&OPやSCPの領域) ・計画系業務の経験(S&OPやSCPの領域)

2回