エンドクライアントに伴走する形で、PMとしてメンバー2~3名をマネジメントしながら、チームとして以下の業務を遂行 既存システムから新システムへデータ移行を行うためのPJ全体計画策定（スケジュールとアプローチ設計、工数見積を含む） PMとしてスケジュール・課題・リスク管理（管理ツールはAsanaを利用） プレイヤーとしてデータモデリング・移行の設計を行い、メンバと協力して完遂する [プロジェクト詳細情報] BtoBとBtoC向けにそれぞれ専用のERPシステムをそれぞれ導入して、4月より本番稼働を予定している。4月以降は残課題となったデータ移行を進め、BI（Qlik Sense）ツールで各種レポートを構築 （BtoB）過去の医薬品卸への納入実績データ（実消化データ）を新DBに統合したい 物理設計書から既存のデータ構造を読み取り、新しいDBのテーブル構造とマッピングして、どのデータをどこのテーブルに移行するのか良いか設計して欲しい また、新DBに移行後、意図した通りにQlikSenseにデータが反映できるか、検証まで行った上でデータ移行をお願いしたい （BtoC）既存システムから新システムへのデータ移行 （BtoC）マーケレポート構築PJのマネジメント ※Qlik Senseにおける開発自体は別メンバーが実施予定

リモート

マスターデータベースの設計経験 データ基盤やシステム全体像の設計などのアーキテクチャ設計力 データモデリングの実務経験 データベース設計/データ移行PJのプロジェクトマネジメント経験 大手コンサルファーム or SIer出身（シニアコンサルタント/マネージャークラス）

指定なし

1回