・プロジェクト管理標準プロセス ・ドキュメントの整備 ・状況によりパイロットプロジェクトの支援を行う ・進捗管理/課題管理/マルチベンダー管理 ・エンドユーザ向け会議資料の作成/説明など。Excel、PowerPointを使います。

千代田区

・PMまたはPMOとしてプロジェクトの立ち上げ経験 ・プロジェクト管理標準プロセス及びドキュメントの整備の経験 ・大規模（数億円規模）システム開発のPMOの経験 ・Excel、PowerPointの操作経験

駅チカ

プロジェクト立上げフェーズからPMOとして参画して頂きますので、PMOを導入する目的と役目としては、「各プロジェクトの管理レベルをアクセスし、統合管理に向け最適な管理標準を定義の上、それぞれのプロジェクトへ導入する。」こととなります。立上げから、業務改善などの提案が出来る方は高確度で面談に受かります。また、大手コンサルファームでの経験をされている方も合格の確率が高くなります。