・下記内容をPMかつプレイングマネージャーとして実施 　-吸収対象事業の業務巻き取り 　-連結決算システム再構築 　-会員データなどの基盤システムとの連携検討 　-分離対象業務のビジネス上、建付け変更を含むワークフロー見直し ・上記の現状分析を踏まえたあるべきネットワークの姿とネットワークシステム刷新計画策定 ・メンバー管理、進捗管理 ・企業15社のシステムを1つに統合予定

東京都23区内

・ITコンサルタントとして、社内ネットワークシステムの構築経験 ・業務分析（As-Is、To-Be）経験

・連結決算、会計の知識の知見 ・システム基盤構築の経験

・作業場所：東京都内 ・打合せ回数：2回