・大手製造業(消費財)の間接業務改革PJの経理領域を支援 ・経理/人事/総務/システムの4領域をスコープとした改革PJ ・シェアードサービスセンターの設立とBPRによる効率化を予定 ・週1～2回のワーキンググループでお客様とのディスカッションを実施 ・ワーキンググループをリードしToBeの具体化、詳細化するアプローチを主体的に担当 ・ToBe業務フロー、効率化施策イメージ図(AsIs、ToBe対比のPPT)の作成を想定

リモート/都内都心部

・業務改革PJ経験 ・会計に関する広い知識(単体・連結決算、固定資産、請求、経費精算) ・会計システムの導入または定着化経験 ・業務フローの記述経験、マニュアル類の作成経験 ・顧客との打ち合わせのリード経験

・業務効率化PJの経験(課題抽出～施策の仮説立案～施策の具体化など) ・SAP、Oracle、イントラマート等のシステムの経験

・週2～3程度リモート対応 ・オンサイトでの打合せ有り(都内都心部)