・受託プロジェクトの第三者評価を担う品質保証部において、業務改革を実行中。以下のような支援を実施。 ・専門性強化支援 ・後進育成資料作成支援 　-第三者評価から提言までの進め方 　-分析シナリオ／定量ツール活用によるリスク抽出手法 　-経営報告資料の勘所のアドバイス ・伴走による技術指導 　-プロジェクトリスク分析／評価 ・プロジェクトアセスメント支援 　-クライアント受託件名に対するプロジェクトアセスメント支援

北陸甲信越東海愛知県名古屋市

・システム導入プロジェクトの企画・要件定義・基本設計フェーズの支援経験

・コアコンスキル（論理的思考・ドキュメンテーション・プレゼンテーション）

・契約リードタイムに2週間程度必要(参画決定後2週間) ・PC貸与