業務領域毎（MD/SCM、バックオフィス[財務、人事など]、ストア[店舗POSなど]、インフラ）の4チームに分かれ、 移行に関する計画、実行管理（タスク、進捗、課題等）を実行。現状は構築フェーズ。各工程ごとにPMOが配置されている。 メインとなるのは、移行計画のアウトラインを決める→情報取り纏め→合意形成→推進するイメージです。お一人で全て対応頂くわけではありません。■役割：全部で30名体制 ①BOチームメンバ　※代替 ②MD/SCMチームPMOリード ③MD/SCMチームPMOメンバ ④データ移行チームPMOメンバ※4チームの上に統括チームあり■作業内容： 以下の業務についての方針策定・先導系がリード、資料作成・管理実行系がメンバーのイメージです。 【リード（②）】 ・移行計画策定（検討、方針策定） ・実行管理（タスク、進捗、課題の管理方針策定） ・クライアント向け報告（資料作成、報告） ・他チームとの情報連携・調整【メンバ（①③④）】 ・移行計画策定（検討、資料作成） ・実行管理（タスク、進捗、課題の実質管理） ・内部向け報告（資料作成、報告） ・他チームとの情報連携・調整

千代田区

・PM、PMOとして計画~実行管理のご経験 ・良好なコミュニケーションスキル ・ステークホルダー毎に適切な情報共有、そのためのドキュメンテーションができる ・移行に関連する経験■あれば尚可（want）の要件： ・移行案件のPMOもしくはマネージメント経験 ・小売業における業務知識（バックオフィス（会計,人事）、商品管理、受発注、サプライチェーンなど）

1回

※基本リモート（8～9割はリモート、必要時に六本木元請けオフィス/赤羽/溜池山王/大森などに出社も可能な方）※フルリモ前提不可 ※10：00～19：00（イレギュラーで朝8時などミーティングあり、海外とのやり取り）