大手の製造業において、企画・開発・量産などの各フェーズで機種別の損益を見える化する。 データソースは基幹系システムで保持する実績データ等でこれからデータを吸い上げて可視化。 想定としては多次元DBでの可視化を志向しており、まずは、6月まで企画を行い、システム化を誘導。 7月からの一次開発は上記機種別損益見える化を行うが、平行して7月からは経営情報見える化に誘導し、クライアントのより大きな領域獲得を目指す。 ■体制 クライアントPM(工数小) クライアントメンバー(薄く) 本募集要員(100%) ■案件内での期待値 クライアントPMとともに活動し、Boardを活用した経営情報見える化に案件をリードいただく。 顧客とのディスカッションを踏まえて企画書を作成し、上層部への訴求を行う。 BoardへのリードやコンテンツはNSSOLメンバーと検討するが、ドキュメントフォーマットはじめタスクなども率先して動いていただくことを期待。

リモート

・ライフサイクルコスティングのような案件なので、用語が理解できる ・会計知識。経理のような細かい知識よりも、最低限は押さえながら経営視点での会計知識 ・自分で考えて進める人 ・企画書作成、説明、承認得て進めた経験をお持ちの方 ・経営情報見える化のテーマ対応できる人

・多次元DBの経験があるとベター(Boardが多次元DB。Anaplanのようなもの)

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