・国内事業向けITインフラ企画、購買戦略策定・実行がメインとなる購買組織のPMO支援 （例） ・各種組織重点施策の検討支援 　－購買組織の重点ミッション進捗管理 　－案件進捗管理 　－購買組織の重点ミッションの検討支援 　（為替・原油・インフレ率等の外部データ分析・報告、論点・仮説設計、データ分析・市場調査等の検証） 　 ・組織運営支援 　－購買組織の会議設定・運営（議事録作成） 　　①社内インフラ(毎週金曜10:00~11:00) 　　②事前定例(毎週火曜15:00~16:00) 　　③商用インフラ(隔週木曜13:00~13:30 ※時々変動) 　　④CIT(隔週月曜14:00~14:30 ※時々変動) 　－ボード会（取締役会）等への説明資料作成

リモート

・コンサルファームご出身者 ・大量データを扱う高い分析力 ・PM力（WBS作成、進捗・課題管理、問題検知） ・高いコミュニケーション力・現場力 ・高い処理能力・地頭 ・経営向けレベルの資料作成（ppt、Excel）

指定なし

1回