・DXの基盤を整理の一環として、基幹システムの刷新を実施 ・販売、債権債務、会計システムの導入後、生産管理システムの導入を計画 ・ベンダーのOutPutのレビュー（例:要件定義資料に当社の要件が正確に反映されているか精査する） ・社内の要件検討や課題検討（検討のたたき台作成⇒お打合せ⇒検討結果を資料に反映） ・既存の成果物（システム企画工程にて作成）更新作業 ・マルチベンダー管理（ベンダー間の課題整理、進捗管理）

東京都23区内

①製造業における業務改善経験 ②基幹システム導入における上流工程の経験 ③DXコンサルタントスキル

指定なし

2回