・グランドデザイン策定（支援） ・現行システムのAsIs調査支援 ・ユーザ要望/業務課題の整理 ・システム課題の洗出し、設定 ・個別テーマの検討推進・管理（複数サーバ別の基盤更改方針・依存関係解決、業務ビジョンのシステム化検討、機能改廃等、多数） ・グランドデザイン活動のアウトプット、整理、取りまとめ（ソリューション案、比較検討結果、対応方針策定等） ・プロジェクト化計画の作成(実施方針、マイルストーン、超概算見積取纏め、費用対効果検証、ロードマップ作成等) ・海外拠点ユーザ向けの各種アウトプット英訳、英語でのコミュニケーション 【概要】 本社システム統括部門の行員代替として多岐に渡る支援。 直近は、国内及び海外拠点で利用する大規模システムの基盤更改を主軸とした、グランドデザイン策定の立ち上げ支援。（基盤更改に伴うアーキテクチャ改修、機能改廃追加によるレベルアップなどの検討を含む） 企画・構想段階において、システム統括部門の代替として、業務部門ユーザ（海外ユーザ含む）、システム子会社/シンクタンク、担当システムベンダーと協働し、個別テーマの検討推進・関係各所調整・ユーザ課題抽出・プロジェクト立上げ・業務／システム要求定義支援・推進管理を実施する。

東京都23区内

・ネイティブに通じる英訳ができる（ドキュメンテーションができる）、メール等でのコミュニケーションが取れる

・業務部門ユーザとシステム子会社（担当ベンダー）の間に入り、ヒアリングやディスカッションを通じ方針等を取り纏め、計画書に落とすことができる（高いファシリテーション能力、コミュニケーション能力、ドキュメンテーション能力）

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