・大手鉄鋼商社の子会社にて業務効率化、生産性向上を目的としたBPR実行を検討中 ・営業と営業事務領域をスコープとし、全社規模で煩雑な業務やアナログな業務を洗い出し、改善施策を検討する ・3か月間で現状分析、施策設計、実行計画の策定までを完了させ、4か月目からに実行体制を構築し各施策を実行するスケジュール感を希望 ・カウンターは経営企画部のメンバーとなり、各営業部門との調整を担当 ・各部門担当へのヒアリング結果を基に、実行計画書の作成までが3か月間のフェーズのゴールイメージ ・プロジェクト計画の提案から推進リードまで担当。

東京都23区内

・BPR経験 ・コミュニケーション能力 ・コンサルファーム出身者

指定なし

2回