基幹システム（SaaS）リプレース後のエンハンス対応PMO 【背景】 ・2023年10月に現在予約・契約管理を実施しているシステムをSaaSへリプレイス実施済 ・移行後の残課題対応や、phase2としてエンハンス要件が残っております 【業務内容】 ・移行後残課題対応に伴うSaaSベンダー・保守ベンダー取りまとめ、進捗・課題管理 ・エンハンス要件整理・社内検討推進・SaaSベンダー含む進捗管理

リモート

・売上1000億円規模以上のクライアントの部長以上と対等に議論が可能なコミュニケーション力がある ・面談前にスキルシートと合わせて、「今までで最も記憶に残っているプロジェクトにおける課題と、プロジェクトとしてのソリューション、自身のアクションをPPT1枚にまとめた資料」作成のご協力をお願いしております。 ※15分程度で作成できる「重さ」で作成お願いします、体裁は問いません、プロジェクトのカウンターと、プロジェクトが終わった後に振り返りで軽く会話しながら作るくらいのイメージです

指定なし

2回