・グループ全体のスタフ中計の取り組み 　・本社および関係会社から段階的にシェアードサービス会社に大規模な業務移管を実施（第一弾を2024年4月に実施） 　・上記のうち、関係会社に対する業務移管を主体的に支援。 　・今回の取り組みをテンプレート化して今後の業務移管に活用できるように手順/ドキュメントを整備。 　・2024年4月に第一弾、それ以降2024年度中に追加移管実施予定（現在詳細未確定）であり、そのためのスケジューリング、進捗管理、役割分担整理、全体タスクリード、ユーザフォロー、経営層向け報告資料準備等の対応実施。 　・既存シェアードサービスメンバー（ユーザ部門）にて業務詳細定義、マニュアル準備、教育等を進めていく想定であるため、そのためのスキトラ、必要時フォローを適宜実施。ユーザ教育進めながら予定通りの業務移管を完遂。 　・人事的課題に対する対応方向性と具体化検討 　※2024年3月末までのゴール 2024年4月からシェアードサービス会社での新規受託業務の運営開始ができる状態とする。

リモート

・戦略ペーパー作成スキル（ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、ファシリテーション） 　・業務分析/設計、BPRスキル、業務改革スキル/経験 　・プロジェクト管理スキル 　・バックオフィス業務の業務/システムに関する一定知識 　・シェアードサービス会社の業態・実態の一定知識

指定なし

2回