プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本における元請と新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。 合併企業、ベンダーなどのステークホルダーとの調整作業を中心に行います ・元請のIntegrationteam、PMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。 ・PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導 合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保利益を　　最大化障害を最小化する。 ・チェンジマネジメントのサポートおよびコミュニケーションの実施を統括する。 ・十分なリソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部からの指導やサポートを積極的に求める。 ・主要トピックに関する方法、 　構想アプローチ、プロセスサポートを開発し、活用する。

リモート

・PMIプロジェクト経験者 ・日英バイリンガル（上級レベル） ・PMO経験5年以上 ・マルティプルワークストリームおよびタイトなタイムラインを伴う大規模プロジェクトの経験 ・概略的指示の下、展開が早いかつ曖昧なプロジェクトでの活動が可能 ・リスクや問題の適切なエスカレーションスキル ・基本的なビジネスコンサルティングスキル ・問題解決力、論理的思考力、コミュニケーション

指定なし

1回