背景：大手消費財メーカーで、全社DX推進の一環としてDX推進リーダーを育成するプログラムを2022年から実施。本プログラムは実業務でDXを推進いただきながら、OJT形式でDXリーダーを育成するものである。今回はそのプログラムの4回目実施にあたる ・目的：DX推進リーダーの育成。今回のテーマは化粧品の輸出業務プロセスの改善のプロジェクトを成功に導くこと ・対象：大手消費財メーカー、中堅社員、プロジェクトリーダー候補者 ・期間/頻度：顧客とのセッション週1回、内部MTG週1回。その他必要に応じ稼働率の範囲でMTGおよび事業所訪問を実施 ・作業内容： 週次1on1（1回2時間、週1回） 他社事例、関連するサービスやベンダーの調査と情報提供 PoC方針策定、実施の支援 輸出事業業務全体のプロセス改善に向けたAsis-Tobeの策定 人材育成/戦略策定/DXコンサルタントと協業し、BPR/ERPの実現に向けたIT・テック面でのサポート ※新たな基幹システムの導入ではなく、既存リソースを活用したプロセス改善を想定

東京都23区内

・BPR/ERPプロジェクトの参画経験 ・PM/PMO経験 ・業務フロー整理、プロセス改善のリード経験 ・Microsoft のPower automate、Power apps、Power platformを活用したアプリ開発経験

指定なし

2回