経営直下の組織に属して、会社全体の大規模開発プロジェクトに対し、経営目線でプロジェクトのリスクや問題点、品質などをチェックするPMO的役割です。 プロジェクトをチェックするとともに、経営へのエスカレーションも行います。

港区

.長文議事録、経営報告書レベルの文章作成能力。 .開発の全フェーズをPM、PMOとして複数年以上経験していること。 .誰とでもオープンに話し、報連相を対面できちんと出来るコミュニケーション能力。

担当いただく業務としては、 ・第三者視点で大規模PJをレビューをしている組織の運営 ・そのレヴュー会議のファシリテーション、議事録作成、報告書作成 ・プロジェクトの品質分析、フェーズの管理 ・また、報告書の作成方法指導やチェックリストの内容見直し など、他にも別作業をご担当する可能性があり、PMOとしての仕事をすべて実施する案件です。 人格面としては、仕事が早いのに細部まで神経の行き届いた仕事ができる方にお願いしたいとのことですので、ぜひよろしくお願いいたします。