【方針策定・システム連結】製造業企業での上場へ向けた原価方針の策定・システム策定支援/一部リモート可

自動車や家電製品などのプラスチック部品を製造している当社において、 2025年の会社上場へ向けて、会社上場の要件を満たした原価計算の運用策定、会計業務の整理と新業務の運用サポート、グループ連結に対するシステム利用方法の検討策定をお願いする想定です。 （現状は、会計システムの入れ替えや刷新は完了しております。）【業務詳細】 ●原価計算の運用策定 　∟原価計算方法の導入 　∟システムの運用 　∟原価分析●会計業務の整理と運用サポート 　∟会計プロセスの改善 　∟新しい会計基準の導入 　∟会計システムのサポート 　∟決算サポート●グループ連結のシステム策定 　∟連結会計基準の策定 　∟システム選定と導入 　∟データ連携　等..■体制（経理チームへの参画になります） ・経理チーム：要件定義、2名 　∟関東、関西、九州で各1名 ・生産チーム：数名 ・上場準備チーム：3名程度

大阪府守口市 ・ 常駐＋リモート エージェントサービス

・会社上場に伴う会計業務要件、原価計算が出来る方

・工場の経理業務経験 ・経理システムの導入経験

一部リモート可,事業会社,月単価100万以上,ベテラン歓迎,6ヶ月以上の長期コミット,従業員100人以上

【稼働日数】 週5日,週4日,週3日,その他