■クライアント 自動車部品製造メーカー ■支援概要 SCM改革プロジェクトにおける業務部門の推進支援を担っていただきます。 →構想書を基に各業務領域(需要計画、WH及び部品の供給計画業務、調達業務、在庫管理業務）のTo-Be業務設計／業務定義・運用ルール検討リード →業務シナリオ別詳細業務設計 →各業務領域の役割・責任検討支援 →オプションKPI設計 →業務要件定義 →社内関係者やベンダーとのコミュニケーションおよび付随する業務

・業務コンサルとしてMポジション3年以上（大手ファーム出身者が望ましい） ・大型PJのPM経験3年以上あればベスト ・SCMのドメイン知識 ・自動車業界OEMビジネスの知識 ・現場の方と関係性を作り、能動的にコミュニケーションが取れる方。また、関係者に密に報連相が出来る方