＜業務概要＞ PM育成支援、現場情報収集、業務改善案の提示、資料作成支援、定例会参加、データ可視化業務 ＜業務詳細＞ 「PM育成支援」の担当者のサポート業務。 ■業務棚卸・業務把握 PMとの1on1を通じて実施想定（まずは参画後１週間程度で実施想定） ■業務改善事項の整理 業務ヒアリングののち、業務改善できる範囲の特定（PMが本来行うべき業務に参画できているかの判断） ■改善案の提示 ドキュメントFMTの作成・チーム運営方法のレクチャ・要件定義のレクチャ等を想定 ■資料作成支援 社内システムの運用フローについてなどアドバイスを期待 例）OSが古くなって更改案件が控えている際に、考慮事項（通信要件の整理等）を可視化したい 　現状作業管理はできているが、業務の全体をみて改善などができていない状況 ■定例MTG参加 日次の朝会（チーム内）、週３日2時間程度の社内外定例会参加（社内AP部門・インフラ部門との会議、ベンダーとの定例会　など） ■フルタイム勤務の場合は以下の業務も想定しています。 ・データ可視化（PowerBI利用）の業務 ・アラート、傾向分析、問い合わせ受付件数の集計

東京都

【MUST】 ・システムの運用設計経験 ・NWインフラ・サーバー構築PM経験（クラウドメイン）

【WANT】 ・コンサル職としての、PM育成経験・PJ立て直し経験あり

【チーム規模】 体制：9名＋今回募集の方