食品事業の拡大支援（事業企画PMOロール）

【背景/課題】 ・上位企業のクライアントが食品加工販売企業への出資を決定。 　事業規模を急拡大させるべく、弊社にて事業拡大・バリューアップの支援を進行中。 ・事業目標：5年後に営業利益を数十倍まで成長させる。 事業拡大に向けた施策 �@販売チャネルの拡大：元々EC販売のみだったが、小売店・業務用食品としての商品開発と販路拡大を推進中 �A商品ラインナップの拡充：各消費者セグメントの嗜好性・行動分析を行い"売れる商品"の開発を行う �B大規模工場の設立・物流網の拡大：現在は小規模工場のみだが、来年以降で大規模工場を設立して原価低減と生産能力の向上を図る �C各種マーケティング施策：マスプロ/WEB/SNSなどを集客/流入施策を展開する *クライアント単体だけでなく、国内外OEM先等とのアライアンス企画も進めます 【役割】 ・事業企画チームのPMOとしてプロジェクト全体の計画策定と進行・課題管理、潰し込みを行う ・いわゆる"コンサルっぽいPMO"ではなく、事業拡大に向けてやるべきことは全て推進する「プロアクティブ PMO」 ・全体スケジュール策定、WBS/課題管理表作成、社内定例Mtgの企画/ファシリテーション、社長レポートの作成 【体制】 ・最終責任者：クライアント取締役 ・PM：クライアント部長 ・PMO：クライアントA＋★今回募集メンバー ・その他（クライアントサイド）： 　- 営業、商品開発、サプライチェーン、EC、PR/マーケ ※上記に加えて、出資先企業の各事業部メンバーも加わります ※各領域のプロフェッショナルを配置 【補足】 ・「楽に稼げるプロジェクト」ではありませんが、間違いなく「ご自身の経験として財産を得られる」プロジェクトになることはお約束します。