・業務 証券会社の基幹システム再構築に伴う、周辺システム改修チームのPMO業務。 ・作業 プロジェクトにおける進捗管理、課題管理、ToDo管理、リスク管理、コスト管理、 会議ファシリテーション（セッティング／司会／議事作成等）、QA管理、プロジェクト管理資料の作成等

・システム開発/移行プロジェクトにおいて、PM/PL/PMO等でマネジメント業務に携わった経験。 ・2022年1月カットオーバー予定のプロジェクトであるため、長期で継続参画が可能であること。

- 商流 3次以降