・現状の開発体制可視化、将来像、移行計画、移行PJTに関するPMO支援 ・各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析・仮説検証等） ・組織運営支援 　－コスト管理 　－会議設定・運営やキックオフ設計・運営 ・ボード会（取締役会）等への説明資料作成

東京都23区内

・PMO経験 ・開発のバックグランド

・総合系ファーム出身者（マネージャー、又はシニアコンサル以上）

未定