大手損保会社におけるシステム刷新のPMO支援業務。進捗・課題管理をベースとした PMO要員を求めている。 ・プロジェクト向け報告資料の作成（議事録など） ・課題/リスクの洗い出し観点を整理して、各サブシステムへの回答依頼の振り出し 及び刈り取り ・レビュー方針が未決定なレビューイベントの方針整理、全体PMOとの折衝、等

①コミュニケーションや成果物作成、問題解決力など、そもそもコンサルとして必要 なスキルが備わっていること ②大規模システム開発のPMOとして、基本的な定例業務を独力で確実にこなすことが できること ③PM目線で先を見据えたリスク認識やマネジメントおける問題認識を提起・可視化で きること ④その上で、PMをはじめとするマネジメントレイヤーのクライアントを巻き込み、問 題解決、リスク対策を推進できること ⑤~45歳まで（目安） ⑥外資系コンサルファームにおけるシニコン～マネージャークラス相当の能力

長期参画可能な方

3回