・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー ・進捗報告・資料(社内、社外)、打合せ議事録作成 ・課題や進捗個別フォロー（追い回し） ・品質エビデンス定期チェック ・社内打合せレビュー日程調整 ・進捗管理見直し(マクロ～ミクロ工程の一元管理)

・100～150名希望のPMO(メンバー)経験

・コンサルティングファーム出身者

・オンサイト(一部リモート) ※お客様もリモートを取り入れ始めたところです ・他県から参画の場合は旅費実費精算

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