・定量/定性分析に基づく、顧客ニーズ発見とプロダクト戦略立案 　‐KPI、目標値を定義、設定 　‐社内外の定量/定性データを収集、測定/分析し、ステークホルダーと共に施策戦略策定 　‐リサーチにより目標達成におけるポイントの特定、分析をリード 　‐プロトタイプによる施策のKPIに対する有効性の評価 　‐プロダクトのビジョンや中長期のプロダクトロードマップを作成 ・プロジェクトマネージメント 　‐KPI測定と課題要因分析を実施し、プロダクト機能策定 　‐ステークホルダーとのプロジェクト進捗アップデートを週次/月次でリード 　‐プロダクトプランの議論を推進 ・プロダクトのデリバリー 　‐ユーザーストーリーを英語で作成 　‐アジャイル開発を推進し、KPIの目標を達成するための継続的な改善計画を作成し、実装 　‐顧客のニーズに応じて、KPI/メトリクスの目標を再定義 　‐パフォーマンス分析に基づいて費用対効果の検証を実施

東京都＋リモート

・クロスファンクショナルなPJ、プロダクトマネジメント経験 ・実績検証、データ分析に基づく、製品/サービス開発 ・改善企画立案能力 ・さまざまなリサーチ手法のメリットとデメリットを理解し、製品開発のどの段階で、どのように実施すればよいかを理解している方 ・ビジネス英語

・基本リモート業務 ・打ち合わせ：2回