・商品企画、アウトテレママーケティング指揮統括の社員サポート、社員の代理での社内外相対部門対応 ①商品企画業務 某会社提供のTVサービス改善企画立案、導入推進、効果検証(PDCAサイクル) 新規商材(映像、及び映像周辺ライフデザインサービス)の企画立案、導入推進、効果検証 【業務補足】 改善関連：既存サービス実績数値管理(エクセル集計)数値に基づく改善策立案(商品/訴球/販売) →自部門/社内の実務部門調整(営業/お客様センター等)→実施後の効果検証方法立案→効果検証 新規関連：社内外からの情報収集→新規商材企画→承認前の社内外実働部門との導入調整・合意形成 →商品開発進捗管理→サービス提供開始に向けた社内外実務部門との調整など ②マーケティング業務(WEB・アウトテレマ等) 某会社提供のTVサービスのWEB・アウトテレマ等の指揮統括の社員サポート WEB：サービスHP・ペイド広告の企画運営、業務委託先との相対業務 アウトテレマ：業務委託先との相対業務・・・実際の現場指揮は委託先にて実施 WEB・SNS(twitter等)プロモーション用番組素材選定、投稿業務 テレビガイド誌制作の業務委託先との相対業務 業務委託先との定例会参加、業務管理者への指揮統括、日次・月次実績の管理、該当業務に係る社内調整 (営業・CS部門) 【業務補足】 日常業務：業務委託先の運営・数値お客様申告状況を定例会で把握→今後のアクション意識合わせ →(必要に応じてKDDI内調整が必要な場合社内調整)週二回の定例会で実施 半月毎：次年度TM活動計画の策定→業務委託先との目標値合意形成→社内承認資料など

土日祝休み,長期,2022年7月開始,残業月30時間程度