・人事、財務会計、経費精算、営業部門の業務改善支援 ・ビジネス側の業務要件整理はクライアントのCIO主導で進める予定 ・ToBe業務フローからシステム要件への落とし込み ・当該事業会社の急激な事業拡大に伴い、数年で社員が倍増。現在の社員数は1000名を超える ・各部門が個別にSaaSを導入するなど社内業務が非効率になっている ・フロントオフィス：マーケティング（MA）とセールス（SFA）の業務分断 ・ミドル/バックオフィス：人事、財務会計、経費精算などが非効率

フルリモート（在宅)

・システム要件定義の経験（例：UMLによるシステム設計、APIによる各SaaSツールの連携の検討など） ・ミドル/バックオフィスの業務知見（例：人事、財務会計、経費精算など） ・大手ファームのマネージャー相当のコンサルティングスキル

・業務改革プロジェクトの経験（例：業務ヒアリング、AsIs/ToBeの業務フロー整理など） ・フロントオフィスの業務知見（MAとSFAの連携など）

・顔合わせ回数：2回（WEB） ・作業環境：フルリモート ・契約期間：2022年6月～8月末（延長可能性あり） ・月の途中で入場の場合は日割り計算 ・稼働率：50～80％