・製造業における、中期経営戦略・DX戦略の潮流に合わせた、全社IT投資の投資対効果のプロセス策定支援 ・IT投資の枠組み設計及びコストマネジメントの見直し ・IT部門側の要求を、経営陣に訴求できるような意思決定プロセスの推進　など

・IT投資対効果の評価に関するコンサルティング経験 ・予算編成、中期経営計画などに関する業務知見 ・事業管理の経験、経営陣との折衝スキル

・ITガバナンス、IT統制に関する知見 ・製造業でのIT投資プロジェクト経験

・基本的に出社となりますが、一部リモート等は相談可能