■案件概要 ・某大手燃料・エネルギー系会社様にて来期より実施される業務変革部門主導の4グループ同時並行による複数システムリプレース案件のPMO →お客様主体で業務変革を推進しており、各グループリーダーとしてプロパーを立てている。（現在4グループ） このグループリーダ配下にそれぞれ担当システムが複数ずつあり、これらを同時並行的にシステムリプレースを行う計画。 各グループリーダとコミュニケーションを取りながら進捗管理/課題を把握。各グループリーダへの助言やコントロール支援などを実施するとともに、横断的に全体概況を把握し必要に応じ全体責任者への報告・エスカレーションなどを行うイメージ。 ■想定業務 ・PMOとしての各種管理業務(進捗管理、課題管理等)、グループ間折衝支援、ベンダーコントロール支援、要件整理支援、エスカレーション資料作成等

リモート,東京都23区内

・大規模基幹システム開発案件のPMもしくはPMO経験 ・顧客側業務要求整理および顧客上層部エスカレーション資料作成実績 ・マルチベンダーマネジメント経験 ・ベンダー含む顧客内外の利害関係者間調整経験 ・顧客との円滑なコミュニケーション能力

・大規模システムリプレース経験 ・ウォーターフォールシステム開発実績(3年以上)

2回

・リモートワーク/常駐　併用 リモート比率(立ち上がりは2,3/週現地(都内)、本稼働後は9割リモート)