・キックオフ準備と説明 　-目的、tobe像、体制、スケジュールなどを各業務部門に説明し協力を依頼 ・現状業務フロー、役割分担の確認 　-製品開発から製造までの引継ぎ業務に関する各プロセスの整理 　-製造までに必要な帳票類の整理し業務フローを作成 ・新業務フローおよび役割分担の検討 　-引継ぎ業務に関する業務フロー・役割分担の目指す姿の定義 　-工程・製造情報の構成をBOPとして誰が・いつ・何を登録するか整理 ・活動結果のとりまとめ・報告 　-検討結果・次フェーズで取り組むべき活動項目を整理 　-各業務部門を報告し合意形成を図る

大阪府大阪市/リモート

・商品開発・製造技術業務の業務コンサル経験 ・EBOM/MBOM/BOPの一般的な知識

・製造技術業務(管理工程図・作業指図書)からBOPデータ化の経験

・月数回の大阪訪問(エンドクライアント先) ・それ以外は、リモートでの会議