■DX全体 ・全体スケジュールアドバイス ・進捗管理サポート ・壁打ち・事例共有　など ■個別DXテーマ ・課題整理サポート ・解決方法案出し ・要件定義書レビュー ・ベンダー選定アドバイス（評価基準） ・ベンダー折衝 ・ツール定着・活用方法アドバイス　など 【概要】 ・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門がクライアント ・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向けて、DXが1つの重要戦略となっている ・DXを推進するため、「DX推進委員会」を2022年に発足し、「営業部門」、「コア部門」、「生産本部」、「経営企画本部」の4つの領域を対象に、重点テーマおよび投資計画を策定した ・一方、重点テーマを推進するにあたっては、リソース面での課題が顕在化している ・DX推進室の一員として、DX全体のスケジュール検討や個別DXテーマにおける検討用資料（叩き台、案、論点整理）の作成や、実務フォロー(ベンダーコミュニケーション)などDX推進をサポートする

兵庫県

・複数プロジェクト全体管理・推進経験 ・デジタルツール導入・活用支援経験

・食品メーカーの支援経験 ・消費財メーカーの営業支援経験 ・EPM/予実管理システム導入経験

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