【全体PMO】仮想基盤移行プロジェクトPMO支援の求人・案件

■案件説明： 大手金融系企業システム子会社における 仮想基盤移行プロジェクトの移行のPMO支援を行う。 2024年8月に現センタの廃止期限を迎えるため、 2024年3月を目標に、約40システムの移行を完了させる。 ■ロール（役割）： ①PMO ②品質管理 ③移行推進（計画と実行） ■作業内容： ① 進捗管理（解決策をふまえたリプランの提案） 課題管理（課題解決支援も含む） リスク管理（リスク回避策の検討支援を含む） レポーティング（横断管理PMOへの連携） ② 基本設計（既存設計をもとにした更新対応） 運用設計（既存設計をもとにした更新対応） ※主な変更点としては設置場所変更に伴う通信経路や、IP,ホスト名の変更、Nutanix基盤への変更に伴うバックアップ方式の変更などを想定。既に新センタへの移行済みシステムの設計書も参考可 リリース判定資料用テスト結果とりまとめ ③ 移行計画、推進 リリース判定資料作成等

東京都23区内

① ・担当者とプロアクティブにコミュニケーションし情報を吸い上げられる ・計画を俯瞰的に見て、遅延や課題がある場合には、つじつまが合う対応策の考慮や、プロジェクト計画の見直しを行えること ② ・基本設計、運用設計ができ、移行実施担当とインフラの技術知見を基にしたコミュニケーションを行えること ③ ・移行計画を策定でき、推進可能であること （移行実施担当の場合は、詳細設計、構築、移行までの実作業対応が可能であること）

指定なし

2回