小売業（大手スーパー）のお客様で利用しているシステム基盤を一新する案件の移行フェーズのPMO案件。 業務領域毎（MD/SCM、バックオフィス[財務、人事など]、ストア[店舗POSなど]、インフラ）の4チームに分かれ、 移行に関する計画、実行管理（タスク、進捗、課題等）を実行。現状は構築フェーズ。各工程ごとにPMOが配置されている。 メインとなるのは、移行計画のアウトラインを決める→情報取り纏め→合意形成→推進するイメージです。お一人で全て対応頂くわけではありません。

・PM、PMOとして計画~実行管理のご経験（進捗や課題管理だけをやる方はNG） ・良好なコミュニケーションスキル（能動的なスタンスが求められる） ・ステークホルダー毎に適切な情報共有、そのためのドキュメンテーションができる ・移行に関する計画、実行管理（タスク、進捗、課題等）を実行できる方（チーム内で）

・移行案件のPMOもしくはマネージメント経験（重要） ・小売業における業務知識（商品管理、受発注、サプライチェーン、財務、人事、店舗POSなど）

2回