・課題管理（進捗管理、問題解決） ・改善案の提案 ・業務部門とベンダー（コンサルファーム）間の調整 ・導入国へのKPI対応 ・現状の課題に対して、急場対応している作業の支援 【概要】 店舗毎に異なるシステム、仕様で、運用されていたシフト管理システムを統合し、国内の90％は既に新システムを展開済み。 今後は、グローバル拠点への展開と既に導入済みの拠点からの課題解決を並行で行う。

東京都23区内

・プロジェクト管理経験 ・ベンダーコントロール ・大手コンサルファームとの業務経験 ・英語の読み書き

指定なし

2回