・プロジェクト計画策定 ・プロジェクト進捗・課題管理 ・主要論点抽出 ・業務フロー整理 ・関係者ヒアリング ※PMと協力しながら上記を推進 【概要】 ・受発注、見積・決裁、請求等のバックオフィス業務に関して、業務課題(個別最適化、複雑化、多重入力、法令対応等)およびITシステム課題(性能、改修難易度、維持コスト増大)が顕在化している ・上記のような背景から、業務プロセスの簡素化、標準化、全体最適化、インタフェース統一などを目的として、全社BPRを推進するためのプロジェクトチームを立ち上げた ・クライアントチームの一員となり、BPRプロジェクトの推進をサポートする

東京都23区内

・BPRプロジェクトの経験 ・IT・システム導入支援経験

・IT・Sier業界のビジネス形態の基本的な知見

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