・ベンダーとエンド間の調整(かみ砕き連携など) ・業務フロー作成（課題可視化→解決方法） 【概要】 ペットの保険商材を扱っている企業内にてシステムの刷新で、業務の効率化を図りたい。 現在は要件定義が終わり、詳細設計に着手しているステータス。 開発まわりはSIerへ依頼している。 情報システム20名位、事務要員15名ほどの環境。 月1回程度、エンド社長への進捗確認の場がある。

リモート

・アプリ知見 ・ルールなく、作って見せての繰り返し経験(ベンチャー、小規模経験など)

指定なし

2回