・ユーザー側の立場でのPMO支援 ・開発フェーズのプロジェクト管理標準の作成 －進捗管理・イシュー管理・文書管理・コミュニケーションプロトコル・リスク管理 など ・各種会議体の議事録作成（マネジメントミーティング等） ※2016年10月以降特定の領域を担当し、進捗・課題・リスク管理実施想定

東京都23区内

・コンサルファームのマネージャークラス ・大規模システム開発プロジェクト（50億円以上）のPMO経験 ・積極性・コミュニケーションスキル ・プロジェクト終了までのアサイン

・製造業のクライアントにおけるプロジェクト経験（尚可） ・ERP（特にSAP）導入のプロジェクト経験（尚可）

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