弊社でインフラのフルアウトソースを提案中の顧客。 　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進する。 　▼全体のスケジュール感 　　FY22　 ：インフラロードマップの検討・策定 　　FY23-25：次期中期計画と歩調を合わせつつ、ロードマップに沿ってインフラを最適化・アウトソース化していく 　▼全体の体制 　以下3つの体制で推進 　【オフサイトのプロジェクト推進体制】 　　定めたロードマップの推進や、各テーマごとの追加検討・要件整理を実施 　【オンサイト体制】 　　ITインフラに関わる情シス業務(リクエスト対応・トラブル対応・各種管理業務)を遂行しつつ 　　上記ロードマップの進行で必要となる情報提供や、連動した情シス側の施策の推進を顧客の立場で行う。 　【ITベンダー】 　　原則、弊社のインテグレーションチームが担当 　▼担当頂く領域 　オフサイトのプロジェクト推進体制における以下の領域 　①本社・データセンター・工場1拠点の3箇所にある、VMware仮想基盤の延命移行 　②Azureでのグループ標準基盤の検討・実装 　　　①： 　　3拠点で計9台の仮想ホストが稼働中だが、7台はH/W・ESXiともにEoLを迎えている。 　　中期的にはパブリッククラウドに移行するが、まずは仮想基盤の延命を目的に 　　現行の隣に同等の仮想基盤を構築し、単純移行しながら運用を巻き取る 　　マイルストーン 　　・2023年4月までに機器構成決定・発注 　　・2023年9月までに延命先基盤の構築 　　・2023年12月までに仮想マシンの単純移行完了 　　 　　②： 　　「①の移行先」と「新規システム構築」の受け皿として、親会社とグループ各社が利用する 　　標準サーバ環境をAzureで構築する 　　マイルストーン 　　・2023年6月までに標準サーバ環境の要件決定・発注 　　・2023年12月までに標準サーバ環境の構築完了(まずは受け皿まで) ■求める役割 　▼オフサイトのプロジェクト推進体制における上記①②の顧客側PM 　　・外部SIベンダーへの発注を前提に、①②における発注側としての 　　　要件整理・発注・プロジェクト実施を担当 　　・相対する外部ベンダーは、ほぼ弊社のインテグレーション部門ですが、 　　　一部既存の他社ベンダーと進める施策も存在します。 　▼業務の内容 　【①本社・データセンター・工場1拠点の3箇所にある、VMware仮想基盤の延命移行】 　　・対象サーバの整理・確定 　　・移行先基盤の要件整理・確定 　　・ベンダーへの見積り依頼/見積り確定 　　・発注稟議資料作成 　　・発注側PMとしてのベンダーコントロール 　【②Azureでのグループ標準基盤の検討・実装】 　　・標準基盤のコンセプト・方針立案 　　・ベンダーを交えた技術的な実現性の確認 　　・標準基盤の要件整理・確定 　　・ベンダーへの見積り依頼/見積り確定 　　・発注稟議資料作成 　　・発注側PMとしてのベンダーコントロール

東京都千代田区 / 東京都23区外

◯課題解決 ・「必要な情報が揃っていない」など、現場で起こりがちなマイナスの状況に対して「では～という方法でアプローチして解消しましょう」と対応策を提示できる。 ・自身で持ち合わせていない知識や経験が必要な場合は、適切なエスカレーション先にタイムリーに相談できる。 〇プロジェクトマネジメント ・顧客企業内のスケジュールやタスク調整を行える。 ・ユーザー企業の立場からベンダーコントロールができる 〇技術スキル ・従前からの「オンプレ仮想基盤」における要件整理・概要設計ができる ・Azureを前提とした「全社共通」「個社専用」「共通利用サービス」環境の要件整理・概要設計ができる ・RFIレベルのコンセプト・要件可視化ができる 　- パブリッククラウド/オンプレサーバ・ストレージの知識 　- NW(GW周辺・WAN・LAN)の知識 　- システム運用に関する知識 ・運用フェーズの合理性を考慮した企画・概要設計ができる

・既存もしくはこれから導入する下記の製品・サービスの深い知識がある 　- NW　　　　　　　　　：AzureVirtualWAN/Cato 　- クラウド　　　　　　：Azure(PaaS・IaaS)/AAD 　- サーバ基盤　　　　　：VMwareESX 　- システムバックアップ：NetBackup/Veeam ・インフラ(サーバ)の運用に必要な要件整理ができる

・打ち合わせ回数：2回