【兵庫県/PMO】製薬業界におけるS4/HANAシステム改善支援

SAP1期導入後の運用課題を踏まえ、全社的な業務・システム再構築を目的とした「SAP2期プロジェクト」が計画されています。 現在は経理業務整理を先行して進めており、本格的なSAP2期プロジェクトの開始は未定の状況です。 そのため、当面は現行SAP環境および周辺システム（Ariba、SAC等）の維持・改善や、人事マスター整備などの複数プロジェクトを横断的に支援いただきます。 ■依頼詳細業務内容 SAP関連プロジェクトのPMO支援 　-SAPバージョンアッププロジェクトにおける進捗・課題・リスク管理 　-SAP2期プロジェクトに向けた準備計画立案、スケジュール・体制検討支援 　-SAPと周辺システム（Ariba、SAC等）との連携に関する調整、課題整理 個別プロジェクト支援業務 　-SAP–Ariba間の人事異動自動化プロジェクトの推進支援 　-SAC（現状帳票的利用）から他情報基盤への移行プロジェクト支援 　-プロジェクト計画書・課題管理表などドキュメント整備支援 人事マスター関連プロジェクト支援 　-人事マスター構築、人事異動時のシステム基盤構築に関する要件定義支援 　-関係部門・ベンダーとの調整、課題管理 横断的なPMO業務 　-各PJの進行状況可視化、課題・リスクの整理と報告 　-関係部門間の調整・会議体運営支援 　-将来的なSAP2期開発に備えたドキュメント・ナレッジ整備 ■組織： 同社情報システム部複数名、各業務ご担当者 現在経理コンサルが入っており、経理業務整理を行っております。