システム要件定義書作成、プロジェクト計画書作成

要件定義などのPMO業務。

・マルチベンダーコントロール、進捗管理、課題管理等のPMOタスク ・顧客と膝詰めでの要件定義の実施■対象システム： Salesforceを用いたビル設備管理サービスの再構築

・進捗管理表の管理・課題管理表の管理 ・朝会（夕会）運営・定点レビュー対応支援

情報システム部門の社員代替として、 要件定義から本番リリースまでの案件管理・推進をご担当いただきます。 開発フェーズについては複数の外部ベンダーに委託しており、 ベンダーコントロール作業が主となります。